Un plan se convierte en una herramienta útil para el mediano y largo plazo, ya que su vocación es la de cubrir un horizonte temporal que va más allá de una gestión de gobierno.

Es necesario compartir la visión de la ciudad que anhelamos, contemplando el mismo horizonte, y garantizando un adecuado perfil de gestión municipal que oriente sus acciones en esa dirección. 

La concepción de los municipios ha ido evolucionando. Se ha revalorizado su rol protagónico, el cual debe ser capaz de liderar procesos de desarrollo en su territorio y debe dejar de ser meramente una entidad prestadora de los servicios básicos, asumiendo la responsabilidad de brindar las condiciones propicias que favorezcan la promoción del desarrollo local integral y sustentable. 

Nosotros proponemos un Plan al que denominamos “Centenario”, inspirados en la conmemoración de los 100 años de la fundación de la ciudad [1919-2019]. Una definición estratégica puede realizarse de muchas formas y con muchas metodologías distintas sin que existan grandes diferencias en cuanto al resultado final, pero lo que no puede hacerse es no definir una estrategia. 

Parece haberse dado un proceso en el cual, por la acumulación de cambios en poco tiempo, el municipio ha ido reaccionando compelido por la fuerza de las circunstancias, pero con muy pocas chances de analizar su situación y definir una estrategia de acción a mediano y largo plazo que lo posicione en un escenario acorde a su potencial desarrollo. 

Al elaborar un Programa Estratégico para Puerto Rico supimos desde el principio que su implementación deberá acompañarse con el desarrollo de ciertas capacidades fundamentales. 

Las acciones específicas comprometidas en nuestra plataforma electoral son hoy el centro de nuestra actividad legislativa, desde el lugar que nos corresponde, representando fielmente a la minoría.